تأثير أسلوب القيادة في الأداء التنظيمي من خلال البناء التنظيمي في منظمات الأعمال اليمنية

الملخص

هدفت الدراسة إلى قياس تأثير أسلوب القيادة في أداء منظمات الأعمال اليمنية الكبيرة الصناعية والخدمية من خلال البناء التنظيمي كمتغير وسيط، كما سعت إلى التعرف على أسلوب القيادة السائد وتشخيص طبيعة البناء التنظيمي المعمول به في هذه المنظمات. ولتحقيق ذلك، استخدمت الدراسة المنهج الوصفي، من خلال أداة الاستبانة لجمع البيانات من عينة مكونة من (305) أفراد من قيادات (43) منظمة أعمال صناعية وخدمية. وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS. 26) وبرنامج Smart PLS.

وأظهرت النتائج أن أسلوب قيادة المُنتج والبناء التنظيمي الآلي هما الأكثر شيوعًا في منظمات الأعمال اليمنية، كما بينت النتائج أن البناء التنظيمي المختلط يحقق وساطة كاملة في علاقة تأثير أسلوب قيادة المدير في أداء المنظمة، وأنه أكثر قدرة على دعم فاعلية أسلوب قيادة المدير في تحسين أداء المنظمة مقارنة بالبناء التنظيمي الآلي.

الكلمات المفتاحية: نمط القيادة، الهيكل التنظيمي، الأداء المنظمي.

The Effect of Leadership Style on Organizational Performance through Organizational Structure in Yemeni Business Organizations

Abstract

The study aimed to examine the effect of leadership style on the performance of large Yemeni industrial and service business organizations through organizational structure as a mediating variable. It also sought to identify the prevailing leadership style and to diagnose the nature of the organizational structure adopted by these organizations. To achieve these objectives, the study employed a descriptive research design and used a questionnaire to collect data from a sample of 305 leaders representing 43 industrial and service business organizations. The data were analyzed using Statistical Package for the Social Sciences (SPSS 26) and Smart PLS. The findings revealed that the producer leadership style and the mechanistic organizational structure are the most prevalent in Yemeni business organizations. The results also indicated that the hybrid organizational structure achieves full mediation in the relationship between the manager leadership style and organizational performance, and that it is more effective in supporting the effectiveness of the manager leadership style in improving organizational performance compared to the mechanistic organizational structure. Accordingly.

Keywords: Leadership Practices, Organizational Configuration, Organization's Performance